労働集約型産業ならではの「人材」「組織」に関する問題の“本質”に焦点を当てて、解決していきます。
そして、経営者・リーダー陣の問題発見力・問題解決力・問題防止力を徹底的に強化し、
リアルな現場視点でのコンサルティングを行います。
以下では、顧問コンサルティング・研修のプラン例をご紹介します。
▼ハンズオン（完全常駐）型事業改革支援
現場に深く入り込んで課題を抽出し、御社と一緒に課題解決をしていきます。
共に汗を流し、共にに考え抜き、共に成果にコミットしていきます。
日々の会議で議論し、ファシリテートさせて頂き、時には藤田自身が実務を行いお手本を見せます。
経営者様と社員様のパイプとなり、上司の方には言えない社員様の悩みをヒアリング、時にはコーチングさせて頂き、今世の中的に問題視されているメンタル不調による離職や休業といった問題を防ぎます。
▼個別コンサルティング・研修/定期訪問型支援
店舗運営においての「人材・組織」の問題解決に向けてサポートさせて頂きます。
社員の「働くが生きがい」を経営陣様と目指し、科学的根拠を基に、成果を出すためのマインドセットやスキル、環境整備を伴走して改善していきます。
持続的なウェルビーイング（幸福と健康）経営を実現するご支援です。
▼オーダーメイド型研修
企業様の課題や目的に応じ、御社オリジナルの研修コンテンツを作成し実施します。
御社の今後の教材としても使用して頂けるものをご提供させて頂きます。
▼企業様の教育内製化サポート
御社オリジナルの教育システムを構築し、社内教育担当者を育成するサポートです。
外部研修では、時として企業側の意図通りに研修や教育が進まないこともあります。
研修の効果は、外部講師の能力や人柄に大きく左右されてしまうのです。
また、多くの研修会社があるので、社外の講師や研修プログラムを選ぶ時間やコストが発生するといったデメリットもあります。 今後スケールしていきたいと考えている企業様の教育内製化をご支援します。
▼スポットサービス
コンサルティング契約する前に一度内容を確認したい、自社の経営課題の一部のみを解決して欲しい場合は、スポットでの依頼も可能です。
内容の一例
・自社のパーパス（存在意義）、理念に基ずく行動指針等の言語化
・御社オリジナルの業務マニュアル作成サポート
・社員のキャリアパスプランの作成サポート
・コーチング
上記内容の詳細やその他のサービスについては、個別でお問い合わせください。
