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ST

鍼灸整骨院経営者です。
【スタッフに成長してほしいと思う全ての経営者におすすめです。】

研修に、参加したスタッフは翌日から見違えるほど行動が変わります。
弊社は、社員の半分以上を参加させていただいております。

多くのスタッフを参加させている理由
・高い基準をつくることができるため、やる気に左右されず、行動力のある人間の育成に役立ちます。
・スタッフが自ら考え自ら行動することができるようになります。
・一人一人の行動量とスピードが早くなります。
・普段あまり意見や発言をしないスタッフは発言力や意見交換が活発にできるようになります。
・経営者側もスタッフの進化をみて、身が引き締まります。
・離職防止にも役立ちます。
もし、参加を迷われている方がいれば、まずは幹部社員から参加をしてみると、良いと思います。

【スタッフに成長してほしいと思う全ての経営者におすすめです。】

鈴木勇

スマイルスター株式会社様のリーダー育成研修　SURVIVEに弊社スタッフ3名が参加させて頂きました。

会社の中に経営者と同じ目線を持った人間が何人いるかが組織の強さの1つだと思いますが、育成が難しく、弊社の課題の一つとなっておりました。
個人個人が仕事を行っていく上で「理屈ではなんとなくわかってはいるけど、なかなか越えられない一線」のようなものがあると思います。
SURVIVEではその一線を越え、スタッフが同じ目線を持った同志として帰ってきました。
自ら考え、動き、他責にすることなく、自ら道を切り開いて行こうとする姿に誇らしさすら覚えています。
理論や座学では伝えることが難しい「覚悟」が磨かれた研修だったという事を肌で感じました。スタッフに変革の機会を与えてくれた藤田先生への感謝と、より多くのスタッフをリーダーとして変革させていく機会を与える事が会社としての使命であると改めて気づかせて頂けた研修でした。

藤田先生、ありがとうございました、今後もスタッフ共々よろしくお願い致します。

白井智

会社経営していて1番の悩みはやはり従業員の教育。ましてやリーダー格を育て上げる事は時間もかかる上にあるべき姿を伝えるのは非常に難しい。
合宿研修SURVIVEでは、リーダーになる中堅社員に向けてリーダーとしての考え方を叩き込み、自分自身の弱みとも向き合わせてくれます。
非常に厳しい研修ですが、リーダーとしての前に1人の人として大事な考え方も指導していただける非常に有意義な研修です。
研修後は明らかに行動が変わり、仕事に対する積極性に変化が見られました。
経営者が言いずらい所も代わりに伝えていただけるので、リーダー自身も広い視野が持てる様になっています。
今後も将来リーダーになる従業員には受講必須研修としてお願いしようと思っています。
今後とも宜しくお願いいたします！

Y's twin

先月、札幌市内で行われたSURVIVEに、弊社の幹部4名が参加させていただきました。
私は最終日の意志表明しかセミナーは見ていませんが、号泣しながら大きな声で意志表明をするスタッフを見て、私も目頭が熱くなりました。1泊2日の研修で、人はこれほど変われるのか、というくらい幹部たちの成長を感じることができました。
幹部の成長を期待するオーナーの方はもちろん、自分自身を変えたい、自ら幹部として成長したい意欲のある方には是非オススメしたいです。
他にも全社員向けのコンサルも受けていますが、こちらもとてもオススメいたします。

山口博史

社員を参加させてもらい、著しく変化する所を何人も見てきました。
この変化が薄まらないよう社内でフォローするため、代表の私もオブザーバーとして、参加させていただきました。
ここで内容を書くとネタバレしますので割愛しますが、テンションで大きい声出すとかではなく、理論がしっかりしていて、とても素晴らしい研修だと思いますし、内容を把握したからこそより効果を持続させるフォローが可能だと思いました。
代表の方のオブザーブ参加も非常におすすめです。

厚文大金

セミナーサポート、聴講生として参加させていただきました。
特に印象に残ったのが社員さんが仕事をする中で役職や役割を日々こなし続けて自分の可能性ってこのぐらいだろうなぁーと感じはじめる時期に本当はどうなりたいのか？
自分が本当に大切にしたい人は誰なのか？
など自分自身との向き合うきっかけとなる場所だと感じました。
仕事をしていると会社の言っていることはわかるけど自分ばかり大変な思いをしたくなかったり、誰かがやってくれるだろうと考えていたり、自分のプライベートの都合でやりたくないなど常に結果を出し続けなければならない経営者と社員の感覚や行動に乖離が生まれることがあると思います。
その乖離した隙間に接着剤を塗って経営者と社員をつなぐ場がまさにsurviveだと感じました。