治療師一人の生産性が100万円を超え3倍の売上に。藤田先生のコンサルティング、合宿研修は治療院全体に息を吹き込んでいただきました。

このままで良いのか？これで良いのか？
治療師として患者様に対する治療法、経営者として売上やスタッフ管理と自分なりに色々試行錯誤しながら悩んでいたが経営は徐々に右肩下がり。
私の治療院は、患者様の７割が学生ということもあり、スポーツ障害の治療を売りに１日の平均来院数は約６０～７０人だが、保険８割、自費２割の昔ながらの治療院。
売上よりも学生の治療を優先しているのが私にとって自己満足でした。しかし６人の治療師を抱えている会社としては、経営は赤字続き、スタッフの給料も上がらない状態がモチベーション低下を招きスタッフとの距離も遠ざかる一方。このままで良いのか？これで良いのか？

そんな時に藤田先生に出会い、治療院のコンサルティングをお願いしました。
まずは、自費メニューの技術指導、会話指導、そしてマニュアルなどスタッフ一人一人に教えて頂き自費メニュー構築。何よりも先生の合宿研修に参加した６名の治療師は、売上が上がった自信と会社で頑張ろうという態度と目つきが変わり治療院と会社を何とかしようとする気持ちが、ひしひしと伝わってくるのを実感しました。
その時位からスタッフとの距離も近づいたと感じています。

それから徐々に売上が上がり始め１年後には治療師一人の生産性が１００万円を超え３倍の売上になり、６割が一般の患者様、４割が学生、保険３割、自費７割の治療院になりました。
私にとって藤田先生のコンサルタンティング、そして合宿研修は治療院全体に息を吹き込んで頂いたと思っております。本当に感謝しております。
今後とも末永く宜しくお願い致します。

本物のコンサルタントに出会えました！本物の情報を得たい、
本物の経営者になりたい方はぜひ藤田先生に相談してください。

本物のコンサルタントに出会えました！ コンサルタントって言うより、パートナーです。

私は正直言って、コンサルタントは信用していませんでした。
なぜならば、整骨院勤務時代に幹部をやっていたこともあり、多くのセミナーに参加したり、コンサルタントの方とお会いしてお話をする機会もありました。 そして、皆が経営の本に書いてあるようなことや、売上アップのために商品の購入を進めるばかりで、「コンサルタントって結局、自分の事しか考えていないのでは？」と思っていたからです。

はっきり言って、今まで私が出会ってきたコンサルタントと藤田先生は違います！
初めて喫茶店でお会いをした時から、しっかりとこちらの現状や思いをヒヤリングしてから
「私だったら」とこちらの事を考えたアドバイスを頂けました。
コンサルを依頼してからは、私のどんな些細な質問や相談にも対応してくださいます。
いつも頂く指導も、藤田先生が治療院業界出身でご自分の経験、体験を基にしたアドバイスなので安心して実践チャレンジできます。
今では経営も安定し、新米経営者として、日々成長を感じられ安心できています。

この情報が簡単に手に入る時代、何が本物の、正しい情報かを判断することが難しいと思います。
もし、ご自身が本物の力を手に入れたかったり、本物の情報を得たかったり、本物の経営者になりたいと思ったらぜひ藤田先生に相談してみてください。
藤田先生は本物のコンサルタントであり、良きパートナーになってくださいます。

売り上げ1.43倍達成！小手先のテクニックではなく、段階的に売り上げが上がるシステムを弊社の想いに合わせて一緒に構築してくれたことに感謝しています。

推薦文を読まれているという事は、きっと先生も良きコンサルタントさんをお探しなのだと思います。
私も同じように藤田さんのコンサルティングを受けられた方々の推薦文を熟読し、藤田さんが発信しているメルマガや、Facebookの投稿などの内容も確認しました。
更にコンサルティングをされている他の会社さんのホームページを見たり、同業のコンサルティングを受けている経営者さんに相談した上で、最後は直感で藤田さんにお願いする事に決めました。決め手は「信用が出来そうな顔」だったからです。
なぜなら先生方の院のホームページや、他のコンサルティング会社さんのホームページも、基本的に良い情報しか掲載されていないと思いますので……(笑)。最後の決断は自分の直感を信じるしかありません。

実際コンサルティングを受けてみて、結果としては大満足でした。
売上面を例に挙げると、希望していた売り上げの1.43倍まで到達しました。
ただ単純に売り上げが瞬間的に上がる小手先のテクニックを教えてくれるのではなく、段階的に売り上げが上がるシステムを、弊社の想いに合わせて一緒に構築してくれたことに感謝しています。

まずは藤田さんに私の想いや目標をヒアリングしてもらい、会社の理念作りからスタートしました。身体に例えるなら、理念とは骨盤＆背骨です。この骨盤＆背骨が正しい位置にないと、いくら筋肉（社員さん）や血液（資金）や神経（社内勉強会等）があっても上手く機能しない事を再認識しました。
次に各種マニュアルを一緒に作成いたしました。弊社は施術マニュアルが元々なく、基本的には各先生の自主性を尊重しています。フリースタイルだからこそ意識を共有する必要性を感じました。皆が守るべき約束事を決めてからは、色々な事がスムーズになり不平不満が出にくくなりなりました。自由と責任の大切さも再認識しました。

その次からは弊社の様々な問題点や改善点を中心にコンサルティングを受けました。時には経営者の私の目線で、時には現場の先生方の目線で、時には院に来院してくださる患者さんの目線で、更にはライバル院の目線で、とにかく一つの物事を多角的に考えてくれました。
これは藤田さんの圧倒的な経験値があるからこそ出来る事だとも思います。見習い整体師＆柔整師、分院長、分院長リーダー、大手整骨院グループでの経営陣、それら全てを経験している藤田さんは業界広しと言えど数少ない一人なのではないでしょうか。数字や金額的な事から心理学や脳科学まで、イチローさん並みに守備範囲が広いです。そして、藤田さん自身が「誠意はスピード」と言っているだけあって、ものずごく仕事が早いです。私も藤田さんのお仕事ぶりに刺激され、自分がやるべきことを後回しにせず、誠意を持ってすぐに対応できるように意識が変化してきたと思います。

だからこそ「本気で成長しようと思ったり、変わろうと思っていない」「ノウハウを聞くだけで何も実行しない」「ただ小手先のテクニックで瞬間的最大売り上げを出したい」「会社が潤っても社員さんや患者さんに還元せず独り占めしようと思っている」このような経営者の方々にはお勧めしません。おそらく、ご自分が苦しくなってしまうかもしれません。

ですが、最後までこの推薦文を読んで本気で変わりたいと思った方々には、藤田さんのコンサルティングを受けられる事を自信を持ってお勧めいたします。様々な引き出しの中から、きっと御社に合わせた素晴らしいコンサルティングを組み立ててくれはずです。

採用に困っている方、採用してもすぐ離職されている方、
技術以外の従業員研修を行っていない方におすすめします!

人材育成、従業員研修、採用に特化した元治療家のコンサルタントさんで他には居ない存在で全国を飛び回っています。
物腰も柔らかく、質問に対し的確にアドバイス貰えます。レスポンスももちろん良いです。
実際に人材育成を行っていた治療家さんで説得力が違います。
採用に困っている方、採用してもすぐ離職されている方、技術以外の従業員研修を行っていない方にお勧めします!
実際、私は受付さんを5名、柔整師を2名採用出来て、入社希望の問い合わせも増えました。
ありがとうございました。

弊社の課題だった「マニュアル・教育体制の強化、No.2スタッフの業務負担削減」を実現することができました。

愛知県で鍼灸整骨院・整体院を展開しております、株式会社ALEXCELの勢力と申します。
藤田さんに関わっていただくようになって約1年半経ちますが、弊社の課題だった「マニュアルや教育体制の強化とNo.2スタッフの業務を整理して負担を減らす」こちらをサポートしていただくことで、どうしても業務が集中してしまうNo.2スタッフの負担軽減を実現することができました。
業績アップのためにどんどん施策を増やすのではなく、むしろ減らすためにどうすれば良いかのサポートをしていただけるのは本当にありがたいです。
初めての院長合宿も藤田さんに参加していただいたおかげで大成功でした！
これからもよろしくお願いいたします！

困っている方は1度相談してみる事をお勧め致します。

スマイルスター株式会社　藤田先生にアドバイスを頂き5月からの弊社求人サイトの内容を変更致しました。

既存の内容は「完全週休2日」や「充実の研修制度」などのキャッチコピーと簡単な会社紹介や福利厚生でしたが、そこに「自社の強み」や「スタッフへの想い」を追加し長文にはなりましたが求職者が自分の未来にワクワクするような文章に変更致しました。

今までは3〜4カ月に1名程度の応募でしたが6月から反応があり8月までの2ヵ月で2名採用になりました。

変更後のメリットとして応募が増えたこともありますが、自社の想いや強みを記載したことにより、同じ目線を持った欲しい人材が来てくれるようになったこと。

また、色々な事を書きたいが、結果として広告規制に引っかかってしまい何度も修正が必要になる。
などがアドバイスをして頂いた事でなくなり、とてもストレスフリーな状況で作業できました。

困っている方は1度相談してみる事をお勧め致します。