代表プロフィール

1〜2回の瞬間的な売上ではなく、
10年〜20年続く継続的な売上を創る治療院コンサルタント

前職は、全国に45院展開している、年商14億円規模の大手治療院グループ元幹部。
全社員の教育に携わり、会社の院展開黎明期から、200人以上のスタッフ教育・組織構築に携わる。

利益率アップを前提とする、採用、スマネジメント、育成の仕組みをゼロから考案し、グループで年商14億円を達成する礎を築く。その後、前職の経験を生かし、治療院コンサルタントとして独立。

1〜2回の瞬間的な売上ではなく、10年〜20年続く継続的な売上を創る専門家。
志、考え方、仕組みの3軸から、100年続く治療院を創る、をコンセプトに活動。

経営幹部の全離職から、最高年商1億2,000万円のV字回復を達成など・・・。
コンサルティング実績多数。

コンサルティング先の治療院は、「院の利益」、「顧客満足」、「社長の休日」。
この3つが増えて、いずれも継続的な売上アップを実現している。

Withコロナ時代の治療院のあり方とは？
2020年以降、激動する業界を生き抜くために必要な3つの力

今まで通用した勝ちパターンでは、経営が安定しない時代に入ってきています。
集客ノウハウやセールストークを学ぶだけでは、売上は長続きしません。

こんな時代だからこそ、【院長】から【経営者】に生まれ変わる必要があります。

当社のコンサルティングではノウハウや教材をお渡しするだけで終わりません。
コンサルティングを通して、以下の3つの力を身に付けていただきます。

 

 

なぜこの3つなのか？

■治療院における思考力とは・・・
情報やノウハウに振り回されることなく、物事を深く考え「本質」を追求。
「軸」のある治療院経営にしていくための力です。

■治療院における創造力とは・・・
時代によって市場も患者さんのニーズも変化していきます。
常に世の中が求めているものは何か？
未来を見据えたサービス開発を患者様の軸に立って考え創り出す力です。

■治療院における発想力とは・・・
業界の固定概念や常識に囚われることなく、子供のように自由に思い描く。
そして、具現化させ、圧倒的な競合との差別化を実現させるための力です。

これらをベースに、どんな時代でも生き抜いていく「経営戦闘力」を底上げ。
創意工夫の力を磨いて頂きます。

 

 

会社概要

スマイルスター株式会社

2019年10月1日

藤田一城

東京都新宿区新宿6-29-3 新宿桑原ビル５階

09:00〜18:00

治療院コンサルティング